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及格(ge)线(xian)(xian)是(shi)(shi)国(guo)有(you)(you)企业完成(cheng)年度或者(zhe)阶段(duan)性经(jing)营任务(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)核(he)要求(qiu)，是(shi)(shi)让企业能够(gou)“稳住”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基准线(xian)(xian)。作为(wei)国(guo)有(you)(you)企业，负有(you)(you)确保(bao)国(guo)有(you)(you)资(zi)产保(bao)值增值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治任务(wu)与国(guo)家经(jing)济宏观布局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)战略(lve)任务(wu)，这是(shi)(shi)我(wo)们对(dui)(dui)党组(zu)织和(he)人民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使命担当(dang)，只有(you)(you)完成(cheng)考(kao)核(he)要求(qiu)才能确保(bao)党和(he)人民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)业按照既定战略(lve)规划稳步推进。因而完成(cheng)考(kao)核(he)要求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指标，是(shi)(shi)考(kao)验(yan)我(wo)们国(guo)有(you)(you)企业是(shi)(shi)否真正拥护“两(liang)个确立”、做到“两(liang)个维护”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治标尺，是(shi)(shi)承担国(guo)家经(jing)济建设任务(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)应有(you)(you)之义(yi)，也是(shi)(shi)我(wo)们完成(cheng)上级对(dui)(dui)我(wo)们考(kao)核(he)要求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)责任要求(qiu)。

优秀线(xian)是(shi)我们(men)(men)想要培育(yu)可持续(xu)发(fa)展能(neng)力、实现高质量发(fa)展的(de)(de)更(geng)(geng)高追(zhui)求(qiu)，是(shi)让企业能(neng)够“过好(hao)”而永(yong)续(xu)改(gai)进和(he)追(zhui)赶的(de)(de)“终点(dian)线(xian)”。在新时(shi)代背(bei)景(jing)下，一个国有企业要想站得(de)更(geng)(geng)高、看得(de)更(geng)(geng)远(yuan)、走得(de)更(geng)(geng)宽阔(kuo)，其自(zi)身(shen)经(jing)济体量和(he)质量，都必须有丰(feng)厚(hou)的(de)(de)积(ji)(ji)淀，这(zhei)种积(ji)(ji)淀来(lai)自(zi)于企业历年经(jing)营成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)(de)积(ji)(ji)累(lei)，这(zhei)种积(ji)(ji)累(lei)直接反映在我们(men)(men)经(jing)营指标账(zhang)面上的(de)(de)盈余。如(ru)果(guo)没有过往经(jing)营中努力跳得(de)更(geng)(geng)高一点(dian)、摸得(de)更(geng)(geng)多一点(dian)的(de)(de)积(ji)(ji)少成(cheng)(cheng)多，我们(men)(men)未来(lai)进行(xing)转型升级探索的(de)(de)物质基础就无(wu)从谈(tan)起。

我们分(fen)析指标(biao)(biao)、分(fen)解指标(biao)(biao)、落(luo)实(shi)指标(biao)(biao)，要(yao)充(chong)分(fen)客观真实(shi)地把自(zi)己的(de)(de)(de)(de)实(shi)际完(wan)(wan)成(cheng)值，与企(qi)业(ye)经(jing)营发(fa)(fa)展(zhan)指标(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)三(san)个不同(tong)梯(ti)(ti)度(du)(du)——生存(cun)(cun)线、及(ji)格(ge)线、优(you)秀线进行(xing)比对(dui)，用不同(tong)工作(zuo)要(yao)求与策略进行(xing)差异化(hua)落(luo)实(shi)：对(dui)待(dai)(dai)完(wan)(wan)成(cheng)度(du)(du)有(you)滑(hua)向(xiang)生存(cun)(cun)线苗(miao)头(tou)的(de)(de)(de)(de)指标(biao)(biao)，要(yao)强(qiang)化(hua)危(wei)机(ji)意识(shi)和倒逼机(ji)制，以下“死命令”的(de)(de)(de)(de)勇气和决心，坚决遏制和扭住指标(biao)(biao)恶化(hua)；对(dui)待(dai)(dai)必须达到(dao)及(ji)格(ge)线的(de)(de)(de)(de)指标(biao)(biao)，要(yao)夯实(shi)基础、做足工作(zuo)、用活(huo)措施、落(luo)实(shi)责任，站在讲政治的(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)(du)上(shang)，以吹“集结号(hao)”的(de)(de)(de)(de)果(guo)敢与坚决，不打折扣全面完(wan)(wan)成(cheng)；对(dui)待(dai)(dai)通(tong)过(guo)深化(hua)改(gai)革、调整(zheng)思路、改(gai)进措施有(you)望跳(tiao)起摸高(gao)取得(de)突破的(de)(de)(de)(de)优(you)秀线指标(biao)(biao)，以打“突围战”的(de)(de)(de)(de)攻坚克难(nan)和勇于(yu)超越，不断拔高(gao)企(qi)业(ye)高(gao)质量发(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)上(shang)升(sheng)空间，为(wei)未来发(fa)(fa)展(zhan)奠定阶梯(ti)(ti)。

这需(xu)要我们企业(ye)的(de)各级党组(zu)织、经(jing)(jing)营单位(wei)和全(quan)体(ti)党员干(gan)(gan)部(bu)、职(zhi)工群众，能够(gou)且必须服(fu)从(cong)(cong)指挥、扛(kang)起责任、看准形势(shi)、认清自身、锚定目标(biao)、落实部(bu)署。每一级党组(zu)织以政治(zhi)担当为(wei)首，要以“双(shuang)引双(shuang)建”为(wei)指引，突出党的(de)政治(zhi)功(gong)能与组(zu)织功(gong)能向生产经(jing)(jing)营工作大(da)局进(jin)一步聚焦，把该认领(ling)的(de)任务指标(biao)全(quan)面认领(ling)，时(shi)刻不(bu)忘(wang)哪(na)些指标(biao)绝不(bu)能滑过生存线(xian)(xian)，哪(na)些指标(biao)务必完(wan)成(cheng)及格线(xian)(xian)，哪(na)些指标(biao)有望冲击优秀线(xian)(xian)，从(cong)(cong)而能够(gou)更(geng)为(wei)科(ke)学有序(xu)合理地统筹各方(fang)资(zi)源，采(cai)取不(bu)同(tong)的(de)策略，选配(pei)不(bu)同(tong)的(de)团(tuan)队和人员，匹配(pei)不(bu)同(tong)的(de)工作机制，积(ji)极动员和带(dai)领(ling)全(quan)体(ti)党员干(gan)(gan)部(bu)、职(zhi)工群众，筑(zhu)牢生存线(xian)(xian)，确保及格线(xian)(xian)，赶超优秀线(xian)(xian)，同(tong)心同(tong)德、同(tong)向同(tong)力(li)，达成(cheng)指标(biao)、完(wan)成(cheng)工作、干(gan)(gan)成(cheng)事业(ye)。