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汉源公司召开 2023 年第一季度经营工作会
发布时间:2023-04-21 11:21:55 作者:张梅子 文章来源:汉源公司 访问次数:

4 月 20 日上午, 汉源(yuan)公司第一(yi)季度经营工作会在六楼 1 号会(hui)(hui)议(yi)室召开,会(hui)(hui)议(yi)由公(gong)(gong)司(si)党(dang)支部(bu)书(shu)记、总经(jing) 理夏金华主持。半岛(dao)体育官方网(wang)(wang)站(zhan)公(gong)(gong)司(si)总会(hui)(hui)计师(shi)、总法律顾问(wen)张同,半岛(dao)体育官方网(wang)(wang)站(zhan) 公(gong)(gong)司(si)经(jing)营(ying)管理部(bu)主任李学(xue)斌(bin),公(gong)(gong)司(si)党(dang)支部(bu)副(fu)书(shu)记、执行(xing)董事(shi) 李苑及其(qi)他公(gong)(gong)司(si)经(jing)营(ying)层领导参加了会(hui)(hui)议(yi),各部(bu)门负责人(ren)列席会(hui)(hui)议(yi)。

会上,经(jing)营管(guan)理部对公司(si)一(yi)季度经(jing)济活(huo)动以及各(ge)经(jing)营部 门绩效进(jin)(jin)行分析报告,同(tong)时,对二季度经(jing)营活(huo)动做了预测分 析。财务(wu)资(zi)金部对一(yi)季度财务(wu)数据进(jin)(jin)行分析汇(hui)报。综合管(guan)理 部对公司(si)一(yi)季度人(ren)资(zi)情况(kuang)通过人(ren)员结(jie)构(gou)、证件、薪酬、教育培训(xun)、人(ren)才招聘(pin)五个(ge)维(wei)度进(jin)(jin)行了专题(ti)汇(hui)报。

李(li)苑指(zhi)出,本次经(jing)营工(gong)作(zuo)(zuo)会通过三个部(bu)门的汇(hui)报,比较 清(qing)晰全面地讲解了公司和(he)各(ge)部(bu)门一季度(du)的经(jing)营工(gong)作(zuo)(zuo)情况,明 确了我们下一季度(du)重(zhong)点工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)务。首先,我们要抓(zhua)新(xin)签(qian)。各(ge) 营销部(bu)门要加(jia)大营销力度(du),增强市场跟(gen)踪的广(guang)度(du)与深度(du),鼓 励员(yuan)工(gong)接项目,人员(yuan)派出去,整合资源(yuan),将目前在手跟(gen)踪的 项目抓(zhua)实,抓(zhua)牢,逐步落(luo)地;其次要重(zhong)履约(yue)。加(jia)强推(tui)进新(xin)签(qian) 项目的预算(suan)、立项、招标、分包采(cai)购、现(xian)场施工(gong)、排产等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo),强化(hua)工(gong)程(cheng)管理部(bu)职责(ze),加(jia)快(kuai)新(xin)签(qian)营收转(zhuan)化(hua)率。

李学斌(bin)指出(chu)(chu),此次经(jing)(jing)营(ying)工(gong)作会分析较(jiao)全面(mian),将公司(si)一季度(du)的(de)经(jing)(jing)营(ying)情(qing)况(kuang)多(duo)维度(du)进行了分析,问题和(he)解决思路也较(jiao)明确, 可以看出(chu)(chu)汉源公司(si)管理水平得到了较(jiao)大(da)的(de)提(ti)升。同时,针对  市(shi)场(chang)开拓方(fang)面(mian),半(ban)(ban)岛体育(yu)官方(fang)网(wang)(wang)站公司(si)也出(chu)(chu)台了一系列考核激励(li)和(he)管理办  法,为充分发挥员工(gong)对新兴产业的(de)积极(ji)性(xing)和(he)创造性(xing),设置了“ 高质量(liang)订单奖 ”以及(ji) “新兴业务突破奖 ”的(de)奖励(li)措施,希望汉源公司(si)员工(gong)积极(ji)响(xiang)应半(ban)(ban)岛体育(yu)官方(fang)网(wang)(wang)站公司(si)的(de)市(shi)场(chang)营(ying)销制度(du),获取高质量(liang)订单,促进公司(si)跨(kua)越式(shi)高质量(liang)发展(zhan)。

张同强(qiang)调(diao),汉(han)源公司(si)的新签(qian)合同稳定性不(bu)(bu)足(zu),公司(si)领(ling)导 需要关注到(dao)这个问题,找准市场定位,加(jia)强(qiang)客户粘性,提(ti)(ti)高(gao) 市场稳定性。对(dui)于(yu)第(di)二季度新签(qian)目标,要狠抓落实(shi),争(zheng)取可(ke) 以全部顺(shun)利拿下。 同时,针对(dui)目前新签(qian)不(bu)(bu)足(zu)的情况,汉(han)源公 司(si)应(ying)加(jia)强(qiang)应(ying)收账(zhang)款催收工作,增(zeng)强(qiang)存量项目履(lv)约,提(ti)(ti)高(gao)管理创效,提(ti)(ti)高(gao)公司(si)的利润(run)率。


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